云顶国际情形集团安排目今清静生产事情
3月20日，云顶国际情形集团召开清静生产视频会，对目今清静生产各项事情举行安排强调。
集团党委书记、董事长陈速，党委副书记、总司理曲斌，党委委员、副总司理何明，党委委员、副总司理何胜，办公室、科技立异部、运行治理部认真人在主会场参会。集团所属各二级企业在分会场参会。
聚会强调，集团各级企业要进一步抓实落细清静生产事情，标本兼治严防种种清静生产事故爆发。
政治站位要再提高。各单位要切实把清静生产事情作为拥护“两个确立”、做到“两个维护”的主要磨练。要充分验展党组织在清静事情中把偏向、管阵势、促落实作用，以“铁面目、铁手腕、铁心肠、钢执行”姿态，以最坚决的态度、最严酷的要求、最扎实的行动，抓实抓细抓好清静生产事情。
责任链条要再压实。要始终坚持党政同责、落实一岗双责、严酷失职追责，健全完善清静生产责任系统，形成完整的责任链条。要周全抓好清静生产责任制和治理、提防、监视、检查、赏罚步伐的落实。要切实做到严肃问责，对责任不落实、步伐不到位的，依据制度精准问责，以责任追究倒逼责任落实。
隐患排查要再详尽。要紧盯羁系薄弱环节及容易造成较大影响事故的单位和领域，一连做好“日周月”隐患排查和隐患台账的治理，继续深入开展好清静生产大排查大整治，一样平常隐患做到即查即改，重大隐患整治做到步伐、责任、资金、时限和预案“五落实”。要增强对排查整治情形剖析评估，抓好整改落实，确保取得实效。
催促检查要再强化。要进一步强化问题导向，着力提升发明问题的能力，坚持把自己摆进去、把职责摆进去，坚持自我排查和催促检查相团结。要自觉把统筹生长和清静落到实处，把清静生产事情同营业事情同谋划、同安排、同推进、同检查，落实落细事情步伐，建设健全长效机制。对发明的问题要一项一项拿出针对性步伐，把事故祛除在萌芽状态。
应急响应要再坚守。各级企业要建设和完善清静生产事故应急处置惩罚预案。要强化信息报送，做到信息实时互通、同步应急联动。要严酷执行落实值班值守事情制度和事故信息报告制度，凭证30分钟内电话报告、1小时内书面报告的有关划定，第一时间报告主要紧迫情形和突发敏感事务。坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。要有力有序有用应对处置惩罚，织牢清静生产的“天罗地网”。
聚会对抓实抓好目今疫情防控事情强调，要紧绷头脑之弦，以坚决态度抓好防控；要落实应对之策，以有为步伐抓好防控；要压实事情之责，以务实作风抓好防控。
同日，陈速、曲斌、何明还前往李家沱污水处置惩罚厂扩建项目施工现场举行清静生产事情检查。检查组要求各参建单位要进一步落实企业主体责任，闻一知十，紧盯施工现场清静生产突出问题和薄弱环节，认真组织自查自纠，查漏补缺，实时将隐患问题消除在萌芽状态。
文字：奚尊翰
图片：奚尊翰
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