云顶国际情形集团举行“水环大课堂·组织行为厘革”专题培训
为顺应“西部领先、天下进位、对标天下一流”生长要求 ，云顶国际情形集团决议举行“水环大课堂” ，围绕党和国家最新决议安排以及市委、市政府最新事情要求 ，紧扣水务情形行业最新动态以及集团生长急需的专业知识、主要能力 ，每月策划组织专题培训 。
9月9日下昼 ，“水环大课堂”开讲第一课 ，以“组织行为厘革”为主题举行专家向导、案例分享 。
培训现场
集团党委书记、董事长朱军出席并讲话 。集团党委副书记、工会主席罗家富主持 。集团向导班子成员出席 。
罗家富主持
丁晓剑授课
本次培训 ，约请上海交通大学特聘教授丁晓剑 ，围绕“组织行为厘革”调研重庆环卫集团刷新实践后 ，作题为“环卫集团组织厘革项目案例及标杆借鉴”专题报告 。丁晓剑从国企刷新政策及人力市场化挑战、组织厘革设计及环卫标杆实践、环卫集团组织厘革项目复制思索三个方面 ，深入浅出、引经据典 ，教学了国企组织厘革的制度设计、要领路径 ，带来了推动刷新的头脑攻击、思绪指引和事情启示 。
随后 ，重庆环卫集团党委副书记、人力资源部分和所属单位主要认真人 ，团结重庆环卫集团组织厘革实践 ，从差别角度、差别层面分享做法、效果和履历 。
朱军讲话
朱军指出 ，“水环大课堂”将专题报告与案例分享团结起来 ，内容实、形式新 ，要坚持问题导向策划选题、一连开展 ，以高质量培训推动集团高素质步队建设 。
朱军强调：
全体员工要凭证党的二十届三中全会关于国资国企刷新的战略安排 ，凭证市委、市政府事情安排 ，认真思索云顶国际情形集团怎么办、我应该怎么干？
各级企业认真人要增强战略研究 ，一直提升管控能力、组织能力和危害提防能力 ，以市场化头脑推动集团高质量生长 。
要围绕生长战略系统谋划组织厘革、科技立异、资源运营 。刷新实践中 ，既要有攻坚克难的力度 ，又要有人文眷注的温度 ，要凝聚宽大职工共推刷新实践、共享刷新效果 。
要认真梳理“三攻坚一盘活”刷新突破中的鲜活案例 ，相互借鉴、配合提高 ，形成一批具有水环辨识度的履历做法 ，以刷新的精神落实穿透式治理要求 ，推动集团实现“西部领先、天下进位、对标天下一流”生长目的 。
集团本部各部分认真人 ，所属二级、三级企业在家班子成员 ，二级企业部分认真人及人力资源部分员工共180余人现场参训 。集团全级次企业近2000名治理职员线上参训 。
渝公网安备 50000038014-22001号