陈速、何明率队赴云顶国际集团大九排水有限公司开展清静环保督导检查
为认真贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和7月30日天下、全市清静生产电视电话聚会精神 ，夯实集团清静稳固生长基础 ，8月3日 ，云顶国际情形集团党委书记、董事长陈速 ，集团党委委员、副总司理何明以“四不两直”方法 ，赴云顶国际集团大九排水有限公司开展清静环保督导检查。
检查装备设施
检查生化反应池
在云顶国际集团大九排水有限公司 ，陈速、何明一行深入生产一线 ，仔细审查了污水处置惩罚生产运行、现场治理情形 ，对“两单两卡”落实、委外作业清静治理、清静环保隐患专项排查整治2023行动、清静生产月运动、自建房和老旧厂房清静隐患、生态情形� ；ぁ⑶寰不繁Ｐ虑榈确矫婢傩辛讼晗赶嗍� ，随后召开座谈会。
座谈会现场
就抓好清静生产事情 ，聚会要求：
一要严抓严管清静问题。清静就是效益 ，要深刻吸收近期事故教训 ，闻一知十 ，牢靠树立清静生产红线意识和底线头脑 ，层层传导压力 ，落细落实各项清静生产步伐。
二要隐患排查提质增效。排查隐患危害要有“现场感” ，要多巡视多检查 ，对排查出的问题要建设排查台账 ，明确整改步伐和时限 ，实时整改并做好隐患提醒防护步伐 ，抓好隐患排查整治。
三要做好委外职员治理。要严肃推行清静生产第一责任人职责 ，做好监视治理 ，实现对委外作业的制度化、规范化、常态化清静羁系 ，规范委外单位清静作业 ，坚决堵住委外作业清静治理误差。
四要补齐清静设施短板。要完善清静基础设施 ，建设健全规章制度 ，规范作业清静操作规程 ，统一标识标牌 ，落实全员清静生产责任制 ，提升清静水平。
五要建设跟踪问效机制。要借鉴中央环保督察方法抓清静生产事情 ，充分使用追责问责这一利器 ，对爆发的事故、泛起的隐患要倒查 ，对不作为、不尽责行为要严肃追责。
集团有关部分认真人、清静专家加入
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